CLE课程系列：战略管理之向迪士尼学战略 Strategy Management
2019-12-26 14:39:48   来源： 点击：

一、讲师介绍
        主讲：刘赵平教授，刘教授是我国首位获得美国康奈尔大学酒店管理专业的博士研究生，在知识管理、社会网络、酒店战略管理及邮轮产业发展等领域具有广泛的学术影响力。 现就任于新加坡理工大学。
二、课程内容
        提到战略管理，很多人会马上想到军队，其实在今天，它实则已为企业的一种管理方法。那么到底什么是战略管理，战略管理又在企业发展途中起到什么作用呢？今天的CLE课程新加坡理工大学的刘赵平博士为我们打开了一个新的世界大门。
        战略一词，源于希腊语，the art of the army general, 军队将领的艺术。
        通过一个视频我们了解了坎尼之战，之后赵博士为我们总结了汉尼拔军队的致胜因素。以少胜多，身为弱势的一方战略管理真的非常重要。
        说到国外，国内当然也要讲，又为我们讲了中国同期战事，并引出远交近攻的战略思想，远方的领土得不到，就先予以结交，防止其与敌人结交；近处的领土就在眼前，自然先要予以征服。
之后关于战略，赵博士又从几个方面给了我们定义
► 计划 Plan行动之前制定，有目的地制定
► 计谋 Ploy打败对手为目的的策略
► 模式Pattern 有连贯性的行为
► 定位Position环境中定位
► 观念Perspective认知世界的方法
        接下来赵博士为我们介绍了战略管理的重要奠基人之一，哈佛大学商学院战略管理教授：迈克尔•波特 Michael E. Porter和阿里集团总参谋长、战略管理教授：曾鸣，并通过查询了解到知识的价值极高，一节课可达四十亿。
        然后我们跟着赵博士一起向迪士尼学公司层面战略，通过比较迪士尼和皮克斯更进一步说明战略管理的重要性。
        课程中很有意思的一点是赵博士通过不同的换装，增加了课堂的趣味性，也让我们对这个概念更深化。

        最后，整堂课以大学生为什么要学战略管理结束。通过这堂课的学习，我们知道了虽然它曾是讲给总经理的课，但学习战略管理让我们拥有同理心，理解总经理的想法，同时也提前为未来当总经理做准备，以及最重要的一点，拥有战略思维，如大局性，协同效应，前瞻性等等。
 
四、总结
        战略可分为单一化战略、纵向一体化战略、相关多元化战略、无关多元化战略。战略管理作为一个过程：
1. 形势分析：宏观环境和运营环境，外部和内部的利益相关者、组织内部资源；
2. 确立战略方向：组织愿景和使命陈述；
3. 形成具体战略：业务单位层面和公司层面战略；
4. 执行战略。
文：尹振秀 张小瑞 杨子迅
指导教师：李彬彬